工信部 "2022 年新增跨行业跨领域工业互联网平台 " 遴选，美云智数旗下的美擎工业互联网平台入选。国家 " 双跨 " 平台是工业互联网平台技术突破、应用赋能的标杆，代表着国家最高水平。美擎全面自研工业软件，集成美的 4 座 " 灯塔工厂 " 智造经验、供应链管理和世界 500 强的管理思想，在农牧行业的数字化上发挥着引领作用，积极助力国家第一产业提质增效。
中国畜牧行业观察
供需关系周期波动 + 原料价格不可控 = 行业高风险
畜牧行业因其产业链长、生产周期长等特点，供需关系永远是处于一种波动的周期演进，导致畜牧商品价格出现过高或过低。另一方面畜牧上游大宗原料 ( 大豆、玉米、豆粕等 ) 价格不稳定，很大程度取决于国际大宗原料交易市场，而近年来国际形势不稳定，导致大宗原料价格暴涨，成本将转嫁到畜牧养殖企业身上。
因此，在上游原料价格与下游商品价格不可控的情况下，降本增效是畜牧企业 ( 不论是养殖企业、饲料企业 ) 经营发展永远聚焦的目的。
对于养殖企业来说，应思考的是如何强化生物资产养殖生产过程的风险防控，规避因疾病、瘟疫、天灾等因素导致的大面积资产存货的经济损失；同时，在扩繁、保育育肥过程中，想办法提高其繁殖指标和生长指标，最大化提高养殖生产效率，才能在供需关系的周期波动 + 原料价格不可控的情况下实现盈利。
对饲料企业来说，应思考的是如何提高产品价值 ( 如降低饲料系数 ) ，产品能有效帮助养殖端提高其繁殖指标和生长指标；同时在保障产品价值稳定的前提，生产过程也要减少损耗提高效率，最大化降低运营成本；在采购侧，想办法提高采购议价权，提高大宗原料价格的趋势分析，强化计划与物流规划等手段，降低原料的平均成本和供应链损耗，才能在同质化严重的行业竞争中，实现稳定盈利与发展。
美擎工业互联网数字化赋能
提质增效打造极致成本
美擎工业互联网平台用工业的思维和现代化的企业管理理念赋能农牧企业，引领农牧行业数字化转型，在市场需求洞察、产业链协同、全价值链的拉通、生产过程精细化管控、食品安全及数字化的运营管控等领域进行提升增效，构建一个市场感知敏锐、产业链协同快速和极致成本的供应链管理体系，构建企业经营的护城河，渡过 " 寒冬 "，迎接行业的新机遇。
美擎工业互联网平台支持产业链一体化集成管控，通过平台固化产业链协同机制和作为集团级的协同平台，正向的需求驱动和反向的供应协同，减少供应链的 " 牛鞭 " 效应。
在供应链管理领域，通过供应链体系梳理和优化，进行供应链领域进行数字化转型，通过产销规划进行资源的优化配置，从精益的计划开始驱动供应链领域的精益运营，在市场需求预测、各个计划的协同、生产标准化和精细化管控上进行运营效率的提升，通过市场需求驱动物料的采购计划和到货计划，降低大宗原料的滞港滞站风险，降低物流费用和库存成本。
同时，美擎通过需求精准度的提升，提高生产的精准性，减少成品的呆滞和缺货风险，降低库存呆滞和插单应急成本，通过数据驱动的日常管理解决生产异常问题，提升生产效率，多措并举降低供应链整体成本，构建成本优势。
美擎工业互联网平台数字驾驶舱，支持农牧行业进行数字化运营，通过搭建运营指标和体系，横向分为事前预警、事中控制、事后分析三大部分，从业务的横向、纵向全面拉通，确保公司运营处于一个优良的状态，并对异常及时预警，实施过程干预，降低运营风险。
美云智数经过多家农牧行业的实践已经初步完成了行业知识的提炼，美擎融合美的管理理念和数字化转型的成果，在饲料生产、养殖屠宰和食品领域具备了非常深厚的数字化的能力。
" 解忧 " 数字化转型实践难题
行业先进企业应用
目前，美擎工业互联网平台已经广泛应用于饲料生产、养殖屠宰和食品领域，其数字化能力先后在多家农牧行业企业实践中得以验证。
➤ 全产业链、全领域
铁骑力士 533 项目涵盖 6 大业态 5 大领域，拉通 IPD、OTC、P2P、ICP 4 大端到端流程，构建铁骑力士运营管理体系，从数据分析到数据辅助决策再到数据驱动，以达到价值链拉通、高效协同、快速反应的目的，满足精细化、透明化、自动化、实时化、数据化、一体化管理。
➤ 供应链管理和财务领域
双胞胎集团以创新驱动行业变革，在饲料生产中，通过引进智能化、自动化生产设备，进一步优化生产工艺，提升生产效率，美云智数通过业务领域的流程拉通以及场景梳理，为双胞胎构建全国领先的业财大共享平台，大幅提升业财一体化率和财经认一效率。
➤ 智慧养殖
基于物联网技术，美云智数通过养殖场的设备互联互通，实现环控、环保、能源、饲喂、设备等领域的数据透明可视，并构建了智慧养殖模型，借助数据采集和预警平台，实现设备参数下发，智能预警、设备的远程控制。
➤ 屠宰领域
中粮集团肉食事业部家佳康，通过屠宰 MES 系统 +IoT 物联网设备联机实施，实现过程各环节数据精准采集管理，提高鲜品品质分级的科学性与准确性；IoT 平台能通过对接分轨、立库、称重等系统实现统一操作管理，提高业务运营效率；通过对生产以及贮藏过程的实时数据驱动管控，强化鲜品的食品安全与品质稳定性，帮助鲜品企业构建其产品领先的核心优势。建立以数据驱动的业务，以数字化方式打通生产全价值链，构建智能透明化屠宰工厂。
➤ 人力资源领域
海大集团通过 HR 业务梳理，构建高效、高体验的人力资源数字化管理体系，解决 HR 运作效率的同时提升面向员工、业务的服务水平。
事实上，数字化是不确定中的确定，是农牧企业抵御风险、应对变化科学决策的基础。美擎基于内部数据互联打破数据孤岛，构建一体化的供应链管控平台，满足企业的全面数字化需求，从而发挥数据最大化价值，带动农牧行业管理有 " 数 " 的优化，助推行业 " 智 " 的提升。
